社会参与

传统和信念的社会参与

"健康圈" 的成员负责贯彻落实我们的“vital@kuhnrikon”计划。我们采取许多措施来培养企业文化，表达我们对员工的感激之情。我们坚信，拥有良好的团队精神和健康且忠诚的员工对于提升公司的整体表现有着决定性的作用。

《标签反映了我们对员工的高度尊敬》
 

瑞士力康首席执行官——Tobias Gerfin

瑞士力康——这个名字代表了一家位于瑞士Rikon的第四代家族企业，也代表在全球销售的高品质炊具和创新厨房用具。自公司于1926年成立后，我们非常重视社会责任（在《瑞士职业养老金法》引入养老基金前，我们已经成立了专门的养老基金）。整个管理团队、管理委员会以及拥有公司的家族非常重视为员工营造良好的（工作）环境，让员工感受到支持并感到放心。由于结构化职业健康管理（OHM）即将成为我们公司文化的一部分以及我们对员工表示感谢的另一标志，2006年1月，管理层决定在瑞士健康促进会“KMU-vital”计划的基础上，引入一项名为“vital@kuhnrikon”的全面职业健康管理计划。在苏黎世大学社会与预防医学研究所的支持下，我们通过一项全面匿名的员工调查，收集了员工的压力和资源。调查结果对所有员工公开透明，根据这些结果，我们在2008年春季进行了第二次情况评估。在过去十年中，一个被称作“健康圈”的内部团队组织了各种活动、教育活动、措施和组织变革，并在部分活动中得到外部合作伙伴的支持。

对我们而言，最重要的是工作氛围、员工对公司的认同以及我们对员工的感谢，而不是可衡量的结果。由于管理层的100％承诺，我们相信，我们所采纳的职业健康管理有助于实现目标。调查结果证实了我们的看法。在结构化缺勤管理下，我们记录了由疾病和事故造成的缺勤情况，这样做的目的不是减少离职率，而是积极照顾长期病患，并支持他们重返工作岗位。

2009年，我们成为苏黎世首家获得“工作空间”（Friendly WorkSpace®）这一标签的中小企业，我们采取进一步的措施。该标签基于6个标准和26个次级标准，奖励系统并持续开展职业健康管理的公司。在为期一天的评估中，瑞士卫生促进会培训的中立评估员检查公司政策、人力资源、工作组织、职业健康管理规划、社会责任，以及职业健康管理的实施和整体评估的各个方面。期间，我们重新认证了三次，并且感到非常自豪，因为每次改进都赢得了这一标签。在“vital@kuhnrikon”背景下采取的多元、结构化且可持续的措施已经成为我们公司的一个重要特征，借助健康圈（健康圈结构合理且具有广泛的基础），这些措施得到了广大员工的认可。

通过友好工作空间®标签，我们不仅向广大公众展示，在Tösstal，OHM已经非常完善地建立、组织、计划、实施和评估。最重要的是，这还向我们现有的及有加入我们意向的未来员工展示，我们是一家这样的公司

• 团队成员和产品经理可以进行友好、尊重的互动
• 职业和个人的赏识嘉许是我们公司文化的一部分
• 兼职和灵活的工作时间都是有可能的
• 事业和生活可以结合在一起
• 适宜家庭、家庭友好是我们公司文化的一部分。
• 工作多种多样，有可行的也有充满挑战的
• 员工被妥善照顾，保证工作压力不会对健康产生后果。

我们保持高度敏锐的嗅觉，并且继续履行我们的社会责任，不仅是出于传统，也是因为信念。只有和投入、健康、忠诚的员工一起，在充满灵感和和激励的环境下，才能掌握未来，应对多方面挑战，获取企业的经济成功。